林世駿
我所接觸到的中小企業主，對於超前心知識的接受度，有時候會因為擔心可能增加成本，而自我限制不想觸碰一些新議題，即使是目前國際相當重視的ESG（環境、社會和公司治理），有時候在幕僚人員擔心額外增加工作量，而向企業主呈報時提供消極資訊，讓企業的轉型發展在關鍵時期落後。
「No ESG , No Ｍoney」，是先進企業在推動永續策略多年之後得到的感想。特別是產業鍊裡的龍頭大企業都已經在推動ESG行動方案，這些業主更希望上下游供應商都能同步執行，以達到淨零減碳的理想境界。
以知名的Apple公司為例，在2020年即宣示「2030年前，全製造供應鏈將達到100％碳中和（Carbon neutrality）」，這讓Apple數百家供應鏈為了能夠持續保有訂單而急著拚能源轉型。但儘管如此，依照蘋果官方統計資料顯示：該年度就有8％的廠商不符合《供應商行為準則》，或者自認未來也難以達成目標而退出供應鏈。
不管是否為了訂單，或是對於環境、社會、公司治理的理想有認同，企業都應該高度重視ESG的原因相當多，先列舉一些主要理由提供企業主參考：
風險管理
ESG因素能幫助企業識別和管理各種風險。環境風險包括氣候變化和自然資源短缺，社會風險涉及供應鏈管理和社會合法性，而公司治理風險涉及董事會結構和財務透明度。有效的ESG策略有助於減少這些風險對企業的潛在威脅。
可持續性
經過長期驗證及專家建議下，ESG足以充分評估企業的可持續性，檢驗營運方式是否有助於長期發展。投資者和消費者對可持續性的關注日益增加，因此企業需要擁有穩健的ESG策略，以吸引投資和保持顧客忠誠度。
法規遵循
在國際重視下，許多國家和地區都因應氣候變遷殘酷現實實施了與ESG相關的法規，要求企業報告其在這些領域的表現，也會每年檢視企業的ESG報告。遵循這些法規是企業的法律義務，不遵循可能導致罰款和聲譽損失。
品牌價值
當利害關係人開始重視永續議題時，企業的聲譽和品牌價值與其ESG表現密切相關。優秀的ESG實踐能夠增強品牌的信任度，反之，不良的ESG表現可能對品牌造成嚴重損害。
投資者需求
越來越多的投資者將ESG因素納入其投資決策過程中。許多機構投資者和資產管理公司要求企業提供ESG相關信息，以評估風險和機會，因此，擁有積極的ESG表現可以吸引更多的投資。
供應鏈穩定性
ESG因素也與供應鏈的穩定性和可持續性有關。企業需要確保其供應鏈中的合作夥伴符合ESG標準，以減少潛在的供應鏈風險。
員工滿意度和吸引力
ESG實踐可以增加員工的滿意度，特別是對於那些關注企業社會責任的員工。同時，具有積極的ESG形象可以幫助企業吸引優秀的人才。
本文小結
正視ESG與企業永續經營的關聯性，我們很輕易的就明白ESG不僅是企業的責任，還是一個具有智慧且是前瞻性的商業策略。有效的ESG管理有助於減少風險、提高可持續性、滿足法規要求、增強品牌價值、吸引投資和人才，這些因素都可以有助於企業的長期成功和可持續發展。歸納下來，企業應該積極關注ESG並將其納入其業務策略中。
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