觀察台灣目前的AI應用狀況,多數企業和個人仍停留在「嘗鮮」階段。ChatGPT、Gemini等工具雖然普及,但使用深度有限。有中國觀察者提出,判斷AI是否真正融入工作的標準很直接:若AI明天消失,你的工作流程會崩潰嗎? 對台灣大多數工作者而言,答案恐怕是否定的。我們使用AI更像是「有就用,沒有也無妨」的輔助工具,而非不可或缺的工作夥伴。這正是台灣企業面臨的關鍵挑戰——如何從「偶爾用用AI」進化到「AI深度嵌入工作流程」。 有觀點認為,真正的AI深水區可能在一到一年半後到來。屆時AI將從「你叫它才動」進化到「它主動盯著你的需求」,從單點工具變成無感的基礎設施,從效率助手升級為決策夥伴。

我喜歡預看趨勢發展,在企業講授數位轉型的AI基礎課程時,我會試著去思考哪一個工具可以具體的協助企業優化現有生產,或是提升服務能量。這讓我會大量的閱讀訊息,每天都會花上好幾小時去前瞻數位未來,並思考可以如何永續的發展。 不同於2025年的試點和實驗階段,2026年企業正從測試AI代理轉向讓它們運行整個工作流程、執行決策並觸發真實世界的行動。OpenAI應用執行長Fidji Simo表示,一年後,回答問題將是AI最不實用的功能,相反地,我們將擁有主動的AI助理持續在背景運行,為我們在網路和現實世界中完成任務。

賈伯斯曾說過一句深具哲理的話:「你無法展望未來時就把點連起來,只有回顧過去時才能看清脈絡。」這句話精準地描述了當前AI發展的關鍵轉折點。當我們回望過去十年的AI演進軌跡,從深度學習的突破、Transformer架構的誕生、大語言模型(LLM)的崛起,到強化學習(RL)與推理能力的結合——所有看似獨立的「點」正在連成一條線,指向一個出乎意料的方向。

作為一位AI趨勢觀察者,2025年我在企業數位轉型課程中講授AI工具運用時,遇到了一個有趣的現象。Manus AI團隊有大陸背景,在公開場合不太方便大力推薦,但從工具本身的能力來看,它確實在幾個關鍵面向展現出值得關注的特性。 這篇文章將從實際應用的角度,剖析Manus AI的技術特色,以及它為何能在短短9個月內成為Meta眼中價值數十億美元的標的。

作為長期關注AI應用、ESG治理與企業策略的實務工作者，我認為這場演講揭示的不只是技術趨勢，而是一個系統性轉型的治理挑戰——如何在AI浪潮中，建構可理解、可決策、可執行的策略框架。「AI不是工具，AI是夥伴。這個定位的轉變，對企業治理與制度設計有深遠影響」

嗨 我是 CCChen（陳正健）。 我親自推薦這門課程，也親自擔任授課講師。因應 2025 年度 iPAS「AI 應用規劃（中級）」最後衝刺時程，本班以 11/01–11/02 在新竹開課、14 小時密集實作，採混成授課，已開放線上報名（課程代號：2325100031）。 從工研院課程總覽目前公告時程來看，此梯屬年末壓軸，想把握AI相關證書進場時機的同學，務必提前卡位。

iPAS AI應用規劃師 初級 第四場 將於11/01舉行考試這是2025年的最後一場考試 (一年四場次, 每季一次) 大家都準備好了嗎? 本文CCChen針對之前的親自考試所收集記憶的考古題 提供相關比較有難度的題目,讓大家複習參考一下 希望能更加對於”iPAS AI應用規劃師 初級”的考試題型與難度了解.

AI產業的大浪潮——從政策願景到產業真實動能 2025年，台灣的AI版圖正在經歷結構性變化。 根據數位發展部在《AI產業人才認定指引（114年版）》及最新政策中指出，政府設定 五年內培育3,500名AI應用與開發人才 的目標，預期帶動 超過50億元產業投資與應用導入效益。 這不是單純的數字遊戲，而是產業數位轉型的「關鍵節點」。